Pelegrí ha volgut fer palès que el Govern català creu fermament en el concepte de centralització de les cooperatives, l’estimula i el promou, i en aquest sentit ha manifestat que la incidència del Pla de Cooperatives ha estat clau per a la millora de la situació del sector, havent-se aconseguit una major concentració i enfortiment de teixit cooperatiu agrari català, passant en menys de deu anys de 450 a 250 cooperatives actives, amb una facturació global de 1.500M€.
“Estem donant tot el suport al nostre abast per a ajudar a garantir l’activitat i millorar la competitivitat de les cooperatives, que són un instrument essencial de desenvolupament social i econòmic i de vertebració del territori”, ha assenyalat el conseller, afegint que una de les principals dificultats del cooperativisme agrari català és la seva heterogeneïtat i atomització en moltes cooperatives de dimensió reduïda que no poden fer front als reptes que els planteja el mercat globalitzat en el que han de competir. Des del Departament defensem que una bona estratègia per a garantir la viabilitat del sector agroalimentari consisteix a millorar l’eficiència dels processos productius per a incrementar la seva competitivitat encara més; i a guanyar dimensió concentrant la producció i orientant-la cap al mercat, si és possible cap a la seva internacionalització”.
En aquest punt, Josep Maria Pelegrí ha remarcat que “el model cooperatiu és clau per a aconseguir una millor redistribució de recursos i prestar els serveis de naturalesa social amb més eficàcia. La cooperativa potencia el capital humà alhora que incorpora la responsabilitat social empresarial (RSE) a la seva estructura i pot fer possible la consolidació del concepte d’empresa competitiva”.
Pelegrí ha assenyalat que, “tanmateix, per a treure el màxim rendiment de la cooperativa d’Artesa de Segre, cal potenciar alguns aspectes i un d’ells és el Segarra- Garrigues, que és una oportunitat per a la cooperativa perquè ho és per als seus socis. Cal donar-hi impuls i es pot fer vinculant-ho, en primer terme, a la producció de cereals per a pinso que necessita la pròpia cooperativa”.
I un altre aspecte a millorar que ha apuntat el conseller és “la confiança dels socis: la venda de cereals per part de socis fora de la cooperativa obeeix a una desconfiança creada molts anys enrere i en els preus que es paguen per al cereal, cada cop més alt. Cal anar fidelitzant la producció de pinso i incrementant la vinculació d’aquesta cooperativa amb Actel. S’ha de millorar constantment la gestió interna de la cooperativa, amb major implicació per part del soci en la vigilància sobre la gestió. I cal concentrar les cooperatives sense deixar de participar en els seus òrgans de decisió de forma directa. Existeixen, doncs, moltes oportunitats en el camp dels subministraments als socis que han de continuar explotant i millorant, i estic segur que serem capaços de fer-ho”.
El titular del DAAM ha tancat la seva intervenció felicitant l’entitat per “haver reduït el deute, reestructurant-lo i sanejant així els comptes; i partir d’ara es preveu una línia ascendent de creixement total i absolut. Heu de continuar treballant per integrar activitats a Actel, que està agafant cada cop més força i imatge de rigor en el treball; i teniu una gran oportunitat en el sector vitivinícola, que podria ser una activitat de diversificació molt important. En definitiva, confio plenament en la recuperació de la cooperativa, teniu tots els ingredients per a remuntar i esdevenir una cooperativa de referència”, ha conclòs el conseller.
